Kepimpinan Tak Bagus, Anak Buah Pun Lari…Betul Tak?

 Credit:Google

Dalam sebuah department, kita memang memerlukan seorang ketua yang akan memimpin anak2 buahnya. Agar kerja yang dibuat berjalan dengan lancar dan mencapai misi yang telah ditarget setiap bulan. Namun, kalau ketua department anda mempunyai kepimpinan yang tak sistematik dan meletakkan tanggungjawab sepenuhnya kepada anak buah, macam mana pula? 

Kalau kes macam ni, tak payahlah jadi ketua bahagian kan? Sekadar pangkat je tinggi tapi kerja hampir semua  diserahkan kepada anak buah, buat pe?  Menyusahkan orang je. Dahlah pangkat tinggi, gaji pun tinggi tapi kerja nak buat yang senang je. Yang memang dah tanggungjawab dan kerja membebankan nak letak semua kepada anak buah, buat pe. 

Kalau nak bagi sesuatu tugas penting tu, janganlah terus bagi tak nak tahu langsung. Lepas tanganlah tu. Nanti kalau anak buah cuti ke apa? Orang tanya tak tahu. Apa gunanya jadi ketua kalau kerja anak buah buat pun tak tahu. 

Sebagai ketua patut tahu apa anak buah buat, lebih2 lagi masa anak buah cuti. Ni tak time anak buah cuti, sibuk nak sms tanya itu ini. Last2 terpaksa anak buah yang tengah cuti, balik office settle masalah yang sebenarnya ketua sendiri patut tahu selesaikan. Itulah kalau ketua lepas tangan je kerjanya. Kalau ada salah, salahkan anak buah je. Siapa tahan?

Kes begini ada berlaku di office aku, memang siapa saja yang kerja di department XXX tak tahan lama kerja. Ada yang tak sampai tiga bulan kerja dah berhenti. Baru2 ni 2 orang sekali resign. Dah tak tahanlah tu. Last2 ketua sendiri terkontang kanting selesaikan masalah dan kerja sendiri. Itulah, kalau ketua tak pandai nak uruskan kerja dan tolak semua tanggungjawab kepada anak buah. 

Jangan ingat jadi ketua nak duduk senang je dan makan gaji besar. Tanggungjawab besar tau. Kena pandai pikul tanggungjawab tu. Jangan pass tanggungjawab yang memang dah jadi tanggungjawab ketua kepada anak buah. Nanti tak pasal2 anak buah pun lari. Nasiblah aku tak kerja di department tu. Kalau tak aku pun lari…haha.